Точка А определена
Маркетинговая стратегия разработана
Точка Б реализована
Кейс Сеть салонов ортопедии «РусОрто» и «Здорово Жить»
ЗАПРОС
Собственник не видел перспектив развития компании.
Не было понимания, как добиться уверенного роста продаж.
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
  • Отсутствие видимости реальной ситуации с продажами;
  • Высокое заполнение складов непроданной и неликвидной продукции;
  • Постоянный дефицит товаров первой необходимости;
  • Недостаточный контроль и анализ продаж в филиалах;
  • Неэффективность цифровых каналов продаж.
  • Детальный аудит всех источников трафика и рекламы;
  • Наполнение актуальным контентом всех ресурсов для развития доставки;
  • Аудит финансовой модели, расчет безубыточности, планы продаж филиалов;
  • Изменение систем мотивации менеджеров для повышения продуктивности;
  • АВС-анализ ассортимента для фокуса на прибыльных товарах.
РЕЗУЛЬТАТ
Еще наши кейсы
Made on
Tilda